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Für VP Sales und Vertriebsleitung

Machen Sie aus Ihrem Sales Playbook tägliche Leistung im Team.

Taskbase gibt jeder Person persönliche Vorbereitung, Feedback, Übung und Arbeitsunterstützung auf Basis Ihrer freigegebenen Verkaufsmethode und zeigt Ihnen, wo jemand Ihre Hilfe braucht.

Sehen, wie Taskbase Vertriebsführung skaliertAlle Rollen

Coaching-Brief für Führungskräfte

Alex – Coaching 1:1

Wobei Ihre Hilfe jetzt zählt. Aktualisiert 07. Okt 2026, 18:16.

Hauptbedarf: Interesse in einen Business Case des Kunden verwandelnAktualisieren
Gewonnen
76 Tsd. €
54 % des Ziels von 140 Tsd. €
Erwartetes Ergebnis
148 Tsd. €
Gewonnen + phasengewichtete offene Deals
Bestfall
179 Tsd. €
Gewonnen + alle offenen Deals im Quartal
Schlechtester Fall
76 Tsd. €
Nur gewonnen

Zuerst coachen

Die drei Fähigkeiten für das Gespräch

Problemwirkung & Business CaseSchwierigkeiten
Keine Veränderung seit 4 Wochen
38

Fragte allgemein nach Entlastung und mehr Kundengesprächen; als der Kunde Tempo und Qualität nannte, hakte Alex nicht nach, was das kostet.

Verbindliche nächste SchritteNoch nicht stark
Wie im Vormonat
56
Fragen in der BedarfsanalyseWird besser
+9 in 4 Wochen
71

Quartal

Fokus im Abschlussplan

  • Northwind Logistics67 Tsd. €
  • Brantec IT9 Tsd. €
  • Helio Metering5 Tsd. €
  • Enneo Group1 Tsd. €

Coaching-Brief für Führungskräfte: wo jemand Schwierigkeiten hat, wo noch nicht stark ist und welche Fähigkeiten besser werden. Alle Namen sind fiktiv.

Das Problem

Sie wissen, wie gute Arbeit aussieht. Sie in jedem Gespräch umzusetzen ist das Schwere.

  • Führungskräfte können nicht genug Gespräche prüfen.
  • Scorecards sind schwer zu pflegen, wenn sich das Playbook ändert.
  • Die Qualität des Coachings hängt von der Führungskraft ab.
  • Neue Mitarbeitende hängen von Top-Performern und implizitem Wissen ab.
  • Dieselben Lücken wiederholen sich wochenlang, bevor jemand das Muster sieht.
  • Deal Reviews sammeln Kontext, statt zu entscheiden, was zu tun ist.

Die Wirkung

Was sich mit dem Coach ändert

  1. 01

    Konsequente Umsetzung des Sales Playbooks

    Taskbase prüft echtes Verhalten im Kundenkontakt gegen Ihre Standards und belegt jede Lücke.

  2. 02

    Coaching für jede Person

    Alle erhalten fokussiertes Feedback nach echten Gesprächen. Führungskräfte sehen Muster im Team und wo menschliches Coaching am meisten bringt.

  3. 03

    Schnelleres Onboarding und Ramp-up

    Neue Mitarbeitende lernen mit rollenbasierter Orientierung, echter Arbeit, Übung und Feedback, statt auf Zeit der Führungskraft zu warten.

  4. 04

    Bessere Deal-Qualität und Forecast-Belege

    Qualifizierung, Phasenbelege, Risiken, Zusagen und nächste Schritte bleiben aktuell.

  5. 05

    Mehr Zeit für Entscheidungen und Menschen

    Der Coach bereitet 1:1-Gespräche, Deal Reviews, Coaching-Momente und Team-Prioritäten vor.

Der Coach in Aktion

Die Arbeit, die der Coach übernimmt

1:1-Vorbereitung

Zielbild, Fähigkeitslücken mit Belegen, Agenda und Wochenzusagen für jede Person, bevor Sie sich hinsetzen.

Fähigkeiten im Team sichtbar

Sehen Sie die stärksten und schwächsten Verhaltensweisen im Team, belegt durch echte Gespräche.

Einhaltung des Playbooks

Sehen Sie, ob die vereinbarte Methode in Kundengesprächen angewendet wird.

Persönliches Coaching

Eine Stärke, eine Lücke und die genaue Formulierung für das nächste Gespräch.

Onboarding und KI-Rollenspiel

Rollenbasiertes Lernen und Üben des aktuellen Pitchs, der Einwände und Kundensituationen.

Deal-Risiko-Warnungen

Schwache, stockende oder unbelegte Deals markieren und den nächsten Schritt empfehlen.

Vom Gespräch zur gezielten Coaching-Maßnahme

  1. 1Gespräch
  2. 2Persönliches Feedback
  3. 3Team-Muster für die Führungskraft
  4. 4Gezielte Coaching-Maßnahme

Lebendes Revenue Playbook

Ein freigegebenes Playbook hinter jeder Antwort

Der Coach erfindet nicht für jede Person eine andere Antwort. Er arbeitet mit dem freigegebenen Revenue Playbook, dem aktuellen Kundenkontext und der Rolle der Person. Neue Erkenntnisse aus echten Gesprächen werden zu einem Vorschlag. Die verantwortliche Führungskraft genehmigt ihn, bevor er zum Standard wird.

  1. 1

    Beleg

    Ein neuer Einwand, Wettbewerber oder eine neue Frage taucht in echten Gesprächen auf.

  2. 2

    Vorschlag

    Taskbase schlägt eine Playbook-Änderung vor und zeigt die Belege.

  3. 3

    Freigabe

    Die verantwortliche Führungskraft prüft und genehmigt sie.

  4. 4

    Aktualisierte Arbeit

    Coaching, Antworten und automatisierte Arbeit folgen dem neuen Standard.

Ändern sich Methode, Pitch oder Qualifizierungskriterien, ändern sich Scorecards, Coaching und Onboarding mit. Sie genehmigen die Änderung einmal.

Beleg

SignalFisher: vom ersten Playbook zum laufenden Coaching in zwei Wochen

SignalFisher hat mit Taskbase das erste Playbook gebaut und daraus Onboarding und Coaching gemacht.

8 → 4 WochenOnboarding-Zeit, 50 % weniger
2–3 Stundenbis zum ersten Playbook
2 Wochenvon der Unterschrift bis zum Livegang

Wo Taskbase hingehört

Kein weiterer Recorder. Kein weiterer Chatbot.

Kein weiterer Call Recorder

Aufzeichnungstools sagen Ihnen, was passiert ist. Taskbase hilft der Person, den nächsten Schritt besser zu machen, erledigt die Arbeit drumherum und prüft, ob das neue Verhalten bleibt. Behalten Sie den Recorder, den Sie schon nutzen.

Kein weiterer generischer Chatbot

Allgemeine KI kann eine Antwort erzeugen. Taskbase ergänzt Ihren freigegebenen Kontext, Kundenbelege, das Fähigkeitsgedächtnis jeder Person, verbundene Abläufe, Steuerung und Nachverfolgung.

So arbeitet der Coach für Vertriebsleitung

Bringen Sie ein aufgezeichnetes Gespräch mit. Wir zeigen Coaching, Team-Ansicht und den 1:1-Brief, den Ihre Führungskräfte bekämen.

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