Ansicht zur Umsetzung der Strategie
Die von Ihnen gesetzten strategischen Schwerpunkte, in echten Gesprächen gemessen, mit der Veränderung seit ihrer Einführung.
Für CEOs
Machen Sie Ihre Strategie in jedem Kundengespräch real, und hören Sie, wie sie ankommt.
Taskbase bringt Ihre Strategie in das Revenue Playbook, trägt jede Veränderung schneller als alles andere ins Feld und bringt zurück, was Kunden und Vertrieb sagen, damit Produkt, Marketing und Vertrieb gemeinsam nachsteuern.
Umsetzung der Strategie
Wird die Strategie verkauft?
Gemessen in allen Kundengesprächen, letzte 30 Tage · Strategie am 15. Sept. im Playbook festgelegt
31%
Fleet Insights verkaufen, unser margenstarkes ProduktIn 31 % der Gespräche positioniert (vorher 12 %)
+19 Pkt. seit 15. Sept.18%
Nach oben wachsen: mit Entscheidern sprechenIn 18 % der Gespräche war ein Entscheider dabei
+4 Pkt.64%
Mit der Antwort zum Datenschutz führenIn 64 % der Gespräche wie im Playbook behandelt
+9 Pkt.Nach TeamDACH 42%EMEA 28%USA 19%
2 von 9 Vertriebsleuten haben Fleet Insights in den letzten drei Wochen nicht positioniert. Taskbase hat sie dazu gecoacht.
Umsetzung der Strategie, in echten Gesprächen gemessen. Unternehmen, Produkte und Zahlen sind fiktiv.
Das Problem
Die Welt ändert sich jede Woche. Ihre Organisation erfährt es Monate später.
- Die Strategie lebt in Folien, und der Vertrieb verkauft weiter, was er immer verkauft hat.
- Niemand kann sagen, ob das margenstarke Produkt in Gesprächen überhaupt erwähnt wird.
- Das Produktteam hört den Markt aus zweiter Hand, von einigen lauten Kunden.
- Neue Einwände und Wettbewerber tauchen jeden Tag auf und bleiben in Gesprächen verborgen.
- Eine neue Funktion erscheint, und der Vertrieb weiß nicht, was sie einem Kunden wert ist.
- Change Management heißt Workshops, und Workshops verblassen nach wenigen Wochen.
Die Wirkung
Was sich mit Taskbase ändert
- 01
Wissen, ob die Strategie umgesetzt wird
Taskbase misst in echten Gesprächen, ob die Produkte und die Positionierung, die Sie beschlossen haben, tatsächlich verkauft werden, nach Team und nach Person, und coacht die, die noch nicht so weit sind.
- 02
Veränderung erreicht das Feld in Tagen
Eine neue Strategie, ein neues Produkt oder eine neue Botschaft kommt in das Revenue Playbook und von dort in Coaching, Antworten und die tägliche Arbeit. Taskbase unterstützt das Change Management, es schafft kein weiteres Projekt.
- 03
Das Produktteam hört den Markt
Was Kunden verlangen, über welche Funktionen sie sprechen, warum Sie gewinnen und warum Sie verlieren, aus jedem Gespräch zusammengeführt, damit die Produktstrategie den Belegen folgen kann.
- 04
Eine zentrale Quelle
Das Revenue Playbook enthält Strategie, Produktnutzen, Anwendungsfälle und Positionierung. Vertrieb, Marketing, Customer Success und Produkt arbeiten mit denselben Antworten.
- 05
Schnelles Feedback zu jedem Launch
Wenn eine Funktion erscheint, macht Taskbase daraus Nutzen und Positionierung, das Team nutzt sie in Gesprächen, und Sie hören innerhalb von Tagen, ob sie ankommt.
- 06
Insights, die niemand eintragen muss
Einwände, Wettbewerber, Anwendungsfälle und die Sprache der Kunden werden aus den Gesprächen selbst gezählt, in der ganzen Organisation.
Taskbase in Aktion
Die Arbeit, die Taskbase übernimmt
Revenue Playbook mit Produktnutzen
Strategie, Produktnutzen, Anwendungsfälle und Positionierung an einem Ort, von Ihnen genehmigt und immer aktuell.
Rollout einer Veränderung
Eine neue Funktion oder Botschaft wird zu genehmigter Positionierung, Coaching und dem ersten Kundenfeedback.
Produkt-Insights
Funktionen, über die Kunden sprechen, Funktionen, die das Team vorstellt, Gewinn- und Verlustgründe und Fragen, die auf eine Lücke zeigen.
Wettbewerber- und Einwand-Radar
Neue Wettbewerber und Einwände früh erkannt, mit den Belegen und wie das Team damit umgeht.
Eine Sicht über die Organisation
Signale aus Vertrieb, Customer Success, Marketing und Produkt, ohne ein weiteres Dashboard, das jemand pflegen muss.
Von der strategischen Entscheidung zum Kundenbeleg
- 1Die Veränderung im Playbook entscheiden
- 2Das Team wird im Chat darauf gecoacht
- 3Gespräche zeigen, ob verkauft wird
- 4Kundenfeedback geht zurück an Produkt und Marketing
Change Management
Von einer neuen Funktion zum ersten Kundenfeedback in Tagen
Wenn sich etwas ändert, trägt Taskbase es durch: Nutzen und Positionierung geschrieben und genehmigt, das Team im Chat gecoacht, den es nutzt, und die ersten Gespräche zeigen, ob es ankommt.
Veränderung, umgesetzt
Route Planner 2.0 geht live
Von den Release Notes zum ersten Kundenfeedback in vier Tagen
- MoFunktion veröffentlichtTaskbase liest die Release Notes und die Produktseite.Erledigt
- DiNutzen und Positionierung geschriebenDrei Nutzen für Kunden, eine Antwort auf den wahrscheinlichen Einwand. Die Produktverantwortlichen genehmigen.Genehmigt
- MiTeam gecoacht14 Vertriebsleute bekommen die neue Positionierung im Chat, den sie nutzen, mit einer Übungsfrage.Zugestellt
- DoErste Gespräche9 Gespräche erwähnen die Funktion bereits.Live
- FrWas ankamKommt bei Betriebsleitungen an. Das Finanzteam fragt nach dem Preis pro Route.Feedback
Ein Produktlaunch, ins Feld getragen. Produkt und Zahlen sind fiktiv.
Produkt-Insights
Wonach Kunden fragen und was das Team vorantreibt
Aus jedem Gespräch zusammengeführt: die Funktionen und Anwendungsfälle, die Kunden ansprechen, die, die das Team vorstellt, warum Sie gewinnen und verlieren, Einwände, die niemand entkräften kann, und Fragen, die auf etwas hinweisen, das sich zu bauen lohnt.
Produkt-Insights
Was der Markt über das Produkt sagt
Aus allen Gesprächen zusammengeführt, von Kunden und vom Team.
30 Tage90 TageGesamt
Funktionen, über die Kunden sprechen
- Route Planner41 Gespräche
- Driver App27 Gespräche
- Fleet Insights12 Gespräche
Funktionen, die das Team vorstellt
- Fleet Insights38 Gespräche
- Route Planner33 Gespräche
- Driver App15 Gespräche
Fleet Insights wird weit öfter vorgestellt, als danach gefragt wird.
Warum wir gewinnen
- Einrichtung in zwei Tagen22 Deals
- Daten bleiben in der EU17 Deals
Warum wir verlieren
- Kein Offline-Modus14 Deals
- Preis gegenüber dem Platzhirsch9 Deals
Einwände, die das Team nicht entkräften kann
- „Funktioniert es offline?“14 Gespräche
- „Kann es mehrtägige Routen planen?“8 Gespräche
Fragen, die auf eine Lücke zeigen
- Mehrtägige Routenplanung11 Gespräche
- Anbindung an Tankkarten7 Gespräche
Zusammengeführte Produkt-Insights. Produkte und Zahlen sind fiktiv.
Ihre eigenen Dashboards
Ein Product-Intelligence-Dashboard, im Gespräch mit Taskbase gebaut
Bitten Sie um die Ansicht, die Sie brauchen: wonach Kunden fragen, Woche für Woche, mit den Gesprächen hinter jeder Zahl. Taskbase baut sie aus Ihren Aufzeichnungen und Ihrem CRM, und Sie ändern sie per Chat.
Kundenforschung / Vertrieb + Customer Success
Wonach Kunden fragen.
Trennen Sie, was Kunden verlangen, von dem, was der Vertrieb positioniert. Folgen Sie den Aufgaben, Reibungen und Alternativen hinter Produktentscheidungen, mit den Originalbelegen aus den Gesprächen.
Rollierende Kohorte lesbarer GesprächeGeprüfte Gesprächsabdeckung
100 / 100 Gespräche
72 verschiedene identifizierte Accounts
29. Sept. — 20. Okt.
ÜberblickTrends nach AnwendungsfallEinwändeWettbewerbsmusterGesprächsregisterAbdeckung & Quellen
Nachfrage im ZeitverlaufEigenständige Kundenwünsche · Wochenrate innerhalb dieser 100 Gespräche
Pro Gespräch dedupliziertOffline-ModusMehrtägige RoutenTankkarten-Anbindung
Teilwochen am Rand. Die Raten beschreiben die gewählte Stichprobe lesbarer Gespräche, nicht alle Aktivität oder die gesamte Marktnachfrage.
Ein in Taskbase gebautes Dashboard. Produkt, Themen und Zahlen sind fiktiv.
Eine Sicht
Das ganze Umsatzbild auf einer Seite
Pipeline, Forecast, Funnel und Nutzung in einer Ansicht, im Gespräch mit Taskbase gebaut, aus den Daten, die Sie schon haben.
CRO Revenue Command Center
Wo stehen wir gegenüber dem Ziel? Was treibt den Umsatz? Was tue ich heute?
Lage in Q4 2026
Gewonnen vs. ZielIm Plan520 Tsd. €37 % des Ziels von 1,4 Mio. €
ForecastLücke1,21 Mio. €Belegbasiert. Einschätzung 1,28 Mio. €
Pipeline-AbdeckungBeobachten2,4×38 offene Deals im Quartal
DynamikRisikoVerschlechtert sichNeue Pipeline liegt 18 % unter dem Vorquartal
Größe des qualifizierten Funnels, rollierend über 12 Monate
Gesamter Funnel Gewichteter Funnel
NovJanMärMaiJulSep
Generierte Termine, rollierend über 12 Monate
Jeder neue Deal der Sales Pipeline zählt, egal in welcher Phase er startet.
NovJanMärMaiJulSep
Führen bessere Fähigkeiten zu besseren Umsatzergebnissen?
Abschluss-Fähigkeit → Abschlussquote+17 Pkt. · +10,0 PP · bewegten sich in dieselbe Richtung
Abschluss-Fähigkeit → Zyklusgeschwindigkeit+17 Pkt. · 28 Tage schneller · bewegten sich in dieselbe Richtung
Akquise-Fähigkeit → Generierte Termine+21 Pkt. · +15 · bewegten sich in dieselbe Richtung
Offene Deals, die Aufmerksamkeit brauchen
| Deal | Phase | Verantwortlich | Betrag | Gewichtet |
|---|---|---|---|---|
| Northwind Logistics | Vertragsvereinbarung | Anna Weber | 84.600 € | 67.680 € |
| Helio Metering | Lösungsvereinbarung | Luca Meier | 52.000 € | 31.200 € |
| Brantec IT | Problemvereinbarung | Mira Keller | 41.500 € | 16.600 € |
| Alpenwerk Security | Problemvereinbarung | Anna Weber | 38.000 € | 15.200 € |
| Vantro Group | Termin gebucht | Luca Meier | 15.000 € | 3.000 € |
| Kestrel Foods | Termin gebucht | Mira Keller | 15.000 € | 3.000 € |
Warum wir verlieren
- Aktuell keine Priorität42 Deals · 34 % der Verluste
- Kein starker Anwendungsfall oder Schmerz14 Deals · 11 % der Verluste
- Selbst bauen6 Deals · 5 % der Verluste
Warum wir gewinnen
- Fokussierte Tech-Deals mittlerer Größe schließen6 von 20 Gewinnen über 20 Tsd. €
- Wir gewinnen, wo ein benannter Schmerz auf dem Tisch liegtGewinne spiegeln den häufigsten Verlustgrund
- Wir gewinnen mit Passung und Tempo, nicht über den PreisNur 4 Verluste gingen über den Preis
Eine Kommandozentrale. Alle Namen und Zahlen sind fiktiv.
Lebendes Revenue Playbook
Ein freigegebenes Playbook hinter jeder Antwort
Taskbase erfindet nicht für jede Person eine andere Antwort. Es arbeitet mit dem freigegebenen Revenue Playbook, dem aktuellen Kundenkontext und der Rolle der Person. Neue Erkenntnisse aus echten Gesprächen werden zu einem Vorschlag. Die verantwortliche Führungskraft genehmigt ihn, bevor er zum Standard wird.
- 1
Beleg
Ein neuer Einwand, Wettbewerber oder eine neue Frage taucht in echten Gesprächen auf.
- 2
Vorschlag
Taskbase schlägt eine Playbook-Änderung vor und zeigt die Belege.
- 3
Freigabe
Die verantwortliche Führungskraft prüft und genehmigt sie.
- 4
Aktualisierte Arbeit
Coaching, Antworten und automatisierte Arbeit folgen dem neuen Standard.
Im Playbook wird aus Strategie Verhalten. Einmal ändern, einmal genehmigen, und Coaching, Antworten und die tägliche Arbeit folgen.
Wo Taskbase hingehört
Kein weiterer Recorder. Kein weiterer Chatbot.
Kein weiterer Call Recorder
Aufzeichnungstools sagen Ihnen, was passiert ist. Taskbase hilft der Person, den nächsten Schritt besser zu machen, erledigt die Arbeit drumherum und prüft, ob das neue Verhalten bleibt. Behalten Sie den Recorder, den Sie schon nutzen.
Kein weiterer generischer Chatbot
Allgemeine KI kann eine Antwort erzeugen. Taskbase ergänzt Ihren freigegebenen Kontext, Kundenbelege, das Fähigkeitsgedächtnis jeder Person, verbundene Abläufe, Steuerung und Nachverfolgung.
Sehen Sie, wie Taskbase für CEOs funktioniert
Wir gehen Ihre Strategie durch und zeigen, wie sie jedes Kundengespräch erreicht und aus ihm zurückkommt.