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Produkt · Skill-Entwicklung

Skills, die dein Team wirklich aufbaut.

Taskbase liest die Skills aus deinem Playbook, coacht einen nach dem anderen im Chat, den dein Team ohnehin nutzt, und misst, ob sich die Leute verbessern und ob die Ergebnisse folgen.

Skill-FortschrittGanze Seite öffnen

Anya — Skill-Dashboard

Gerade aktualisiert

Fokus-SkillsFokus ändern

Problemauswirkung & Business CaseFokus seit 31. Aug.Coachen17 27/100
Tiefe der Bedarfsanalyse & FragenfolgeFokus seit 05. Okt.Coachen67 75/100
Herausfordernde WertargumentationFokus seit heuteCoachen59 54/100

Stärkste Fähigkeiten

Verbindlichkeit & Nachverfolgung100/100
Relevanz & Vorbereitung beim Kunden84/100
Aktives Zuhören & gemeinsames Verständnis73/100
Fortschritt bei Problemauswirkung & Business Case
Problemauswirkung & Business CaseTiefe der Bedarfsanalyse & FragenfolgeHerausfordernde Wertargumentation

Ausgangswert 17 · Aktuell 27 10 Punkte besser

3. Aug.17. Aug.31. Aug.14. Sept.28. Sept.Heute

Termine pro Woche

KW 32KW 33KW 34KW 35KW 36KW 37KW 38KW 39KW 40KW 41

▸ So funktioniert der Score

Das Skill-Dashboard einer Person. Alle Namen und Zahlen sind fiktiv.

80 %+der Vertriebsmitarbeitenden lesen und nutzen das Coaching, und Taskbase misst es
1taktische Sache zum Verbessern nach jedem Gespräch
3Grundlagen hinter jedem Feedback: Account, Playbook, Skill-Level

Vom Playbook zum belegten Skill

  1. 1Skills aus dem PlaybookTaskbase liest die Skills heraus, die dein Playbook verlangt. Noch kein Playbook? Wähle aus unserer Bibliothek.
  2. 2Coaching nach jedem GesprächEine taktische Sache zum Verbessern, in Slack, Teams oder Google Chat.
  3. 3Nutzung gemessenDu siehst, wer es gelesen und wer danach gehandelt hat, nicht nur, wer es bekommen hat.
  4. 4Skills gegen ErgebnisseSkill-Scores stehen neben Terminen, Abschlussquote und Verkaufszyklus.

Feedback, das passt

Drei Dinge hinter jedem Coaching

Allgemeines Gesprächsfeedback wird ignoriert. Taskbase schaut sich Account, Playbook und Person an, bevor es etwas sagt, und beschränkt sich dann auf eine Sache.

  1. 01

    Die Geschichte des Accounts

    Was schon erfragt wurde, wer dabei war und was vereinbart ist, damit das Feedback nie wiederholt, was die Person längst weiß.

  2. 02

    Dein Playbook

    Die Qualifizierungsmethode deines Teams und wie man sich im Gespräch verhalten soll. Wechselst du die Methode, folgt das Coaching.

  3. 03

    Das Skill-Level der Person

    Wer schon stark ist, bekommt anderes Feedback als jemand, der neu im Job ist. Jede Person wird auf ihrem Niveau gecoacht.

Skills

Skills aus deinem Playbook oder aus unserem

Methoden wechseln. Die Skills, die Vertriebsleute brauchen, bleiben meist gleich. Taskbase übernimmt die Skills aus deinem Playbook, und wenn sich das Playbook ändert, folgt das Coaching.

Skills

Die Skills, die Taskbase bei Vantro coacht

9 von 22 Skills ausgewählt. Ändere jeden davon oder füge eigene hinzu.

Aus deinem Playbook gelesenAus der Taskbase-Bibliothek Skill hinzufügen
  • Gesprächseinstieg & ErlaubnisKaltakquise + KundentermineBearbeiten
  • Relevanz & Vorbereitung beim KundenKaltakquise + KundentermineBearbeiten
  • Qualifizierung & PassungKaltakquise + KundentermineBearbeiten
  • EinwandbehandlungKaltakquise + KundentermineBearbeiten
  • Verbindliche nächste Schritte & TerminabschlussKaltakquise + KundentermineBearbeiten
  • Tiefe der Bedarfsanalyse & FragenfolgeKundentermineBearbeiten
  • Problemauswirkung & Business CaseKundentermineBearbeiten
  • Stakeholder-Abdeckung & Multi-ThreadingKundentermineBearbeiten
  • Verhandlung & ZugeständnisseKundentermineBearbeiten
  • 13 weitere in der Bibliothek

Auswahl der Skills, die Taskbase coacht. Das Unternehmen ist fiktiv.

  • Mit Playbook: Taskbase liest die Skills daraus heraus.
  • Ohne Playbook: Wähle aus unserer Bibliothek an Skills für Kaltakquise und Kundentermine.
  • Passe jeden Skill direkt an oder füge eigene hinzu, und mach weiter.

Nach jedem Gespräch

Nach jedem Gespräch eine Stärke und ein Hebel, im Chat, den dein Team schon nutzt

Nach einem Gespräch bekommt die Person, was gut lief, und den größten Hebel bei einem ihrer drei Fokus-Skills: eine taktische Sache für das nächste Mal. Taskbase meldet sich zuerst, in Slack, Microsoft Teams oder Google Chat, damit es gelesen wird. Die meisten Feedback-Tools liegen in einem Dashboard, das niemand öffnet.

TTaskbase10:42

✅ WAS DU GUT GEMACHT HAST

📌 Du hast den bestehenden Anbieter fair eingeordnet

Skill: Competitive Positioning

Du hast den bestehenden Anbieter respektvoll anerkannt und deine Unterschiede über Nutzung, Skillentwicklung und das lebende Playbook erklärt. Das hat deine Glaubwürdigkeit gegenüber Marc gestärkt.


⚡ GRÖSSTER HEBEL · 🎯 einer deiner 3 Fokusbereiche

📌 Nimm seine Priorität an, bevor du einen neuen Use Case öffnest

Skill: Active Listening & Shared Understanding

Der Moment in deinem Gespräch:

„Okay, aber wir haben eben nicht über den Security-Use-Case gesprochen.“

So könntest du besser damit umgehen:

„Verstanden – bevor ich noch einen Use Case aufmache: Was ist in deinen ersten 90 Tagen wirklich Top-of-Mind, und soll ich mich erst danach wieder melden?“

Warum das zählt: Marc hatte gerade klar gesagt, dass das Thema nicht Top-of-Mind ist. Der direkte Themenwechsel ließ dich pushender wirken und verhinderte, dass ihr seine wirkliche erste Priorität gemeinsam eingegrenzt habt. [Playbook: Qualification Framework]

📈 FORTSCHRITT SEIT LETZTEM MAL

Am 6. Oktober war das präzise Aufgreifen der Kundenantwort bereits dein Coaching-Hebel. Heute zeigte sich das Muster erneut, als du nach Marcs Priorisierung direkt einen neuen Use Case geöffnet hast.


🌟 Behalte deine faire Wettbewerber-Einordnung bei. Stoppe beim nächsten klaren Prioritätssignal zuerst für eine kurze Spiegelung und eine fokussierende Frage.


Feedback nach einem Gespräch, verknüpft mit den Fokus-Skills. Namen sind fiktiv.

  • Verbunden mit den drei Fokus-Skills, keine Liste mit zwanzig Tipps, und aus dem Transkript belegt.
  • Zugestellt im Chat, den dein Team schon nutzt, ohne ein neues Tool, das man lernen muss.
  • Über 80 % nutzen es, und du siehst, wer es bekommen, wer es gelesen und wer sich verbessert hat.

Für jede Person

Ein Skill-Dashboard, das echten Fortschritt zeigt

Jede Person sieht ihre Fokus-Skills, ihre größten Stärken und wie sich ein Skill über die Wochen entwickelt hat, neben den Terminen dahinter.

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Anya — Skill-Dashboard

Gerade aktualisiert

Fokus-SkillsFokus ändern

Problemauswirkung & Business CaseFokus seit 31. Aug.Coachen17 27/100
Tiefe der Bedarfsanalyse & FragenfolgeFokus seit 05. Okt.Coachen67 75/100
Herausfordernde WertargumentationFokus seit heuteCoachen59 54/100

Stärkste Fähigkeiten

Verbindlichkeit & Nachverfolgung100/100
Relevanz & Vorbereitung beim Kunden84/100
Aktives Zuhören & gemeinsames Verständnis73/100
Fortschritt bei Problemauswirkung & Business Case
Problemauswirkung & Business CaseTiefe der Bedarfsanalyse & FragenfolgeHerausfordernde Wertargumentation

Ausgangswert 17 · Aktuell 27 10 Punkte besser

3. Aug.17. Aug.31. Aug.14. Sept.28. Sept.Heute

Termine pro Woche

KW 32KW 33KW 34KW 35KW 36KW 37KW 38KW 39KW 40KW 41

▸ So funktioniert der Score

Das Skill-Dashboard einer Person. Alle Namen und Zahlen sind fiktiv.

  • Ausgangswert, aktueller Score und Veränderung in Punkten.
  • Ein Skill im Fokus, bis er sitzt.
  • Der Fokus lässt sich ändern, wenn sich Prioritäten ändern.

Für Führungskräfte

Das Einzelgespräch ist vorbereitet, bevor du es öffnest

Taskbase schreibt den Coaching-Brief für jede Person: die drei Lücken mit einem Zitat aus einem echten Gespräch, die gefährdeten Deals im Quartal und eine Agenda für 30 Minuten.

Coaching-Brief für Führungskräfte

Alex – Coaching 1:1

Wobei deine Hilfe jetzt zählt. Aktualisiert 07. Okt 2026, 18:16.

Hauptbedarf: Interesse in einen Business Case des Kunden verwandelnAktualisieren
Gewonnen
76 Tsd. €
54 % des Ziels von 140 Tsd. €
Erwartetes Ergebnis
148 Tsd. €
Gewonnen + phasengewichtete offene Deals
Bestfall
179 Tsd. €
Gewonnen + alle offenen Deals im Quartal
Schlechtester Fall
76 Tsd. €
Nur gewonnen

Zuerst coachen

Die drei Fähigkeiten für das Gespräch

Problemwirkung & Business CaseSchwierigkeiten
Keine Veränderung seit 4 Wochen
38

Fragte allgemein nach Entlastung und mehr Kundengesprächen; als der Kunde Tempo und Qualität nannte, hakte Alex nicht nach, was das kostet.

Verbindliche nächste SchritteNoch nicht stark
Wie im Vormonat
56
Fragen in der BedarfsanalyseWird besser
+9 in 4 Wochen
71

Quartal

Fokus im Abschlussplan

  • Northwind Logistics67 Tsd. €
  • Brantec IT9 Tsd. €
  • Helio Metering5 Tsd. €
  • Vantro Group1 Tsd. €

Der Brief für ein Einzelgespräch. Namen, Unternehmen und Beträge sind fiktiv.

  • Der Hauptbedarf der Person in einer Zeile.
  • Die Deals, die das Quartal tragen, und das Risiko dahinter.
  • Eine Agenda für 30 Minuten als Vorschlag.

Für die Führung

Wo das Team stark ist und wo nicht

Sieh, wer in welchem Skill gut ist, wo das ganze Team schwach ist und wie sich die Personen vergleichen. Entscheide, worauf du dich konzentrierst, mit den Zahlen vor dir.

Team-Skills

Wo das Team stark ist und wo nicht

Durchschnitt von 9 Personen · 116 bewertete Gespräche in 30 Tagen · ggü. 90-Tage-Ausgangswert

59
Skills gesamt-2 ggü. Ausgangswert
29
Schwächster SkillVerhandlung & Zugeständnisse
34
Größter ZuwachsProblemauswirkung & Business Case, +8
BedarfsanalyseBusiness CaseEinwandbehandlungNächste Schritte
Anna Weber78526681
Luca Meier64415870
Mira Keller49286155
Jonas Frei71634462
Sara Lindqvist37343948
Team-Durchschnitt40345662

StarkIm MittelfeldBraucht Coaching

Die Skills des Teams auf einen Blick. Namen und Zahlen sind fiktiv.

  • Team-Durchschnitt gegen den 90-Tage-Ausgangswert.
  • Stärkster und schwächster Skill und der größte Zuwachs.
  • Ein Vergleich zwischen Teammitgliedern, Skill für Skill.

Wirkung

Führen bessere Skills zu besseren Ergebnissen?

Wir messen die Skills, und wir messen die Ergebnisse. Taskbase stellt beides Monat für Monat nebeneinander, damit du siehst, ob sich Skill-Wachstum in Terminen, Abschlussquote und Verkaufszyklus zeigt.

Fähigkeit → Ergebnis

Führen bessere Fähigkeiten zu besseren Umsatzergebnissen?

Sechs-Monats-Ansicht. Fähigkeiten in der Akquise gehören zu Terminen und Pipeline. Fähigkeiten im Abschluss gehören zu Abschlussquote, Verkaufszyklus, Dealgröße und gewonnenem Umsatz.

Fähigkeiten und Ergebnisse bewegen sich überwiegend gemeinsam.Wir haben belastbare Belege zu den Fähigkeiten in allen sechs Monaten. Die Ansicht zeigt die Richtung und prüft den Zusammenhang weiter, sobald neue Monate hinzukommen.

Akquise

Kaltakquise-Fähigkeit → Termine & Pipeline

62 / 100 · letzter Monat

38 bewertete Gespräche · 4 Personen

Sechs-Monats-Verlauf

  • Mai 264111 Termine · 85.500 € Pipeline
  • Jun 264414 Termine · 92.100 € Pipeline
  • Jul 264917 Termine · 96.800 € Pipeline
  • Aug 265519 Termine · 101.300 € Pipeline
  • Sep 265822 Termine · 98.400 € Pipeline
  • Okt 266226 Termine · 103.200 € Pipeline

Abschluss

Kundengespräch-Fähigkeit → Umsatzergebnisse

61 / 100 · letzter Monat

57 bewertete Gespräche · 5 Personen

Sechs-Monats-Verlauf

  • Mai 264411,0 % Abschluss · 74 Tage Zyklus
  • Jun 264713,2 % Abschluss · 68 Tage Zyklus
  • Jul 265114,8 % Abschluss · 61 Tage Zyklus
  • Aug 265517,1 % Abschluss · 55 Tage Zyklus
  • Sep 265819,3 % Abschluss · 50 Tage Zyklus
  • Okt 266121,0 % Abschluss · 46 Tage Zyklus
Was die Belege jetzt zeigen
Akquise → Generierte TermineFähigkeit +21 Pkt. · Ergebnis +15 · bewegten sich in dieselbe Richtung
Akquise → Generierte PipelineFähigkeit +21 Pkt. · Ergebnis −18.000 € · bewegten sich in entgegengesetzte Richtungen
Akquise → Qualifizierte PipelineFähigkeit +21 Pkt. · Ergebnis +42.600 € · bewegten sich in dieselbe Richtung
Abschluss → AbschlussquoteFähigkeit +17 Pkt. · Ergebnis +10,0 PP · bewegten sich in dieselbe Richtung
Abschluss → ZyklusgeschwindigkeitFähigkeit +17 Pkt. · Ergebnis 28 Tage schneller · bewegten sich in dieselbe Richtung
Abschluss → Durchschnittliche DealgrößeFähigkeit +17 Pkt. · Ergebnis +14.000 € · bewegten sich in dieselbe Richtung
Abschluss → Gewonnener UmsatzFähigkeit +17 Pkt. · Ergebnis +96.000 € · bewegten sich in dieselbe Richtung

Nutze mindestens vier Monate mit Belegen zu den Fähigkeiten, bevor du einen Zusammenhang zeigst. Nutze sechs oder mehr Monate, bevor du ihn als Planungssignal behandeln.

Beispieldaten, keine Kundenergebnisse.

  • Kaltakquise-Skills gegen Termine und Pipeline.
  • Skills in Kundengesprächen gegen Abschlussquote und Verkaufszyklus.
  • Der Zusammenhang wird mit jedem neuen Monat erneut geprüft.

Sieh Skill-Entwicklung mit deinem eigenen Playbook

Wir nehmen dein Playbook, wählen mit dir die Skills aus und zeigen dir das Coaching an echten Gesprächen.