Skills, die Ihr Team wirklich aufbaut.
Taskbase liest die Skills aus Ihrem Playbook, coacht einen nach dem anderen im Chat, den Ihr Team ohnehin nutzt, und misst, ob sich die Leute verbessern und ob die Ergebnisse folgen.
Anya — Skill-Dashboard
Gerade aktualisiert
Fokus-SkillsFokus ändern
Stärkste Fähigkeiten
Fortschritt bei Problemauswirkung & Business Case
3. Aug.17. Aug.31. Aug.14. Sept.28. Sept.Heute
Termine pro Woche
KW 32KW 33KW 34KW 35KW 36KW 37KW 38KW 39KW 40KW 41
▸ So funktioniert der Score
Das Skill-Dashboard einer Person. Alle Namen und Zahlen sind fiktiv.
Vom Playbook zum belegten Skill
- 1Skills aus dem PlaybookTaskbase liest die Skills heraus, die Ihr Playbook verlangt. Noch kein Playbook? Wählen Sie aus unserer Bibliothek.
- 2Coaching nach jedem GesprächEine taktische Sache zum Verbessern, in Slack, Teams oder Google Chat.
- 3Nutzung gemessenSie sehen, wer es gelesen und wer danach gehandelt hat, nicht nur, wer es bekommen hat.
- 4Skills gegen ErgebnisseSkill-Scores stehen neben Terminen, Abschlussquote und Verkaufszyklus.
Feedback, das passt
Drei Dinge hinter jedem Coaching
Allgemeines Gesprächsfeedback wird ignoriert. Taskbase schaut sich Account, Playbook und Person an, bevor es etwas sagt, und beschränkt sich dann auf eine Sache.
- 01
Die Geschichte des Accounts
Was schon erfragt wurde, wer dabei war und was vereinbart ist, damit das Feedback nie wiederholt, was die Person längst weiß.
- 02
Ihr Playbook
Die Qualifizierungsmethode Ihres Teams und wie man sich im Gespräch verhalten soll. Wechseln Sie die Methode, folgt das Coaching.
- 03
Das Skill-Level der Person
Wer schon stark ist, bekommt anderes Feedback als jemand, der neu im Job ist. Jede Person wird auf ihrem Niveau gecoacht.
Skills
Skills aus Ihrem Playbook oder aus unserem
Methoden wechseln. Die Skills, die Vertriebsleute brauchen, bleiben meist gleich. Taskbase übernimmt die Skills aus Ihrem Playbook, und wenn sich das Playbook ändert, folgt das Coaching.
Skills
Die Skills, die Taskbase bei Vantro coacht
9 von 22 Skills ausgewählt. Ändern Sie jeden davon oder fügen Sie eigene hinzu.
- Gesprächseinstieg & ErlaubnisKaltakquise + KundentermineBearbeiten
- Relevanz & Vorbereitung beim KundenKaltakquise + KundentermineBearbeiten
- Qualifizierung & PassungKaltakquise + KundentermineBearbeiten
- EinwandbehandlungKaltakquise + KundentermineBearbeiten
- Verbindliche nächste Schritte & TerminabschlussKaltakquise + KundentermineBearbeiten
- Tiefe der Bedarfsanalyse & FragenfolgeKundentermineBearbeiten
- Problemauswirkung & Business CaseKundentermineBearbeiten
- Stakeholder-Abdeckung & Multi-ThreadingKundentermineBearbeiten
- Verhandlung & ZugeständnisseKundentermineBearbeiten
- 13 weitere in der Bibliothek
Auswahl der Skills, die Taskbase coacht. Das Unternehmen ist fiktiv.
- Mit Playbook: Taskbase liest die Skills daraus heraus.
- Ohne Playbook: Wählen Sie aus unserer Bibliothek an Skills für Kaltakquise und Kundentermine.
- Passen Sie jeden Skill direkt an oder fügen Sie eigene hinzu, und machen Sie weiter.
Nach jedem Gespräch
Was gut lief und die eine Sache, die am meisten bringt
Nach einem Gespräch bekommt die Person, was gut lief, und den größten Hebel bei einem ihrer drei Fokus-Skills. Das ist taktisch: eine Sache für das nächste Gespräch.
✅ WAS DU GUT GEMACHT HAST
📌 Du hast den bestehenden Anbieter fair eingeordnet
Skill: Competitive Positioning
Du hast den bestehenden Anbieter respektvoll anerkannt und deine Unterschiede über Nutzung, Skillentwicklung und das lebende Playbook erklärt. Das hat deine Glaubwürdigkeit gegenüber Marc gestärkt.
⚡ GRÖSSTER HEBEL · 🎯 einer deiner 3 Fokusbereiche
📌 Nimm seine Priorität an, bevor du einen neuen Use Case öffnest
Skill: Active Listening & Shared Understanding
Der Moment in deinem Gespräch:
„Okay, aber wir haben eben nicht über den Security-Use-Case gesprochen.“
So könntest du besser damit umgehen:
„Verstanden – bevor ich noch einen Use Case aufmache: Was ist in deinen ersten 90 Tagen wirklich Top-of-Mind, und soll ich mich erst danach wieder melden?“
Warum das zählt: Marc hatte gerade klar gesagt, dass das Thema nicht Top-of-Mind ist. Der direkte Themenwechsel ließ dich pushender wirken und verhinderte, dass ihr seine wirkliche erste Priorität gemeinsam eingegrenzt habt. [Playbook: Qualification Framework]
📈 FORTSCHRITT SEIT LETZTEM MAL
Am 6. Oktober war das präzise Aufgreifen der Kundenantwort bereits dein Coaching-Hebel. Heute zeigte sich das Muster erneut, als du nach Marcs Priorisierung direkt einen neuen Use Case geöffnet hast.
🌟 Behalte deine faire Wettbewerber-Einordnung bei. Stoppe beim nächsten klaren Prioritätssignal zuerst für eine kurze Spiegelung und eine fokussierende Frage.
Feedback nach einem Gespräch, verknüpft mit den Fokus-Skills. Namen sind fiktiv.
- Verbunden mit den drei Fokus-Skills, keine Liste mit zwanzig Tipps.
- Kurz genug, um es zwischen zwei Gesprächen zu lesen.
- Aus dem Transkript belegt, sodass die Person es nachprüfen kann.
Proaktiv
Coaching, das ankommt, im Chat, den Ihr Team schon nutzt
Taskbase meldet sich zuerst, in Slack, Microsoft Teams oder Google Chat. Die meisten Feedback-Tools liegen in einem eigenen Dashboard, das niemand öffnet. Hier wird es gelesen, und wir können messen, dass es gelesen wird.
TaskbaseAPPEine Auswertung nach dem Gespräch in Slack. Person und Unternehmen sind fiktiv.
- Über 80 % der Vertriebsmitarbeitenden nutzen das Coaching.
- Sie sehen, wer es bekommen, wer es gelesen und wer sich verbessert hat.
- Kein neues Tool, das man lernen muss.
Für jede Person
Ein Skill-Dashboard, das echten Fortschritt zeigt
Jede Person sieht ihre Fokus-Skills, ihre größten Stärken und wie sich ein Skill über die Wochen entwickelt hat, neben den Terminen dahinter.
Anya — Skill-Dashboard
Gerade aktualisiert
Fokus-SkillsFokus ändern
Stärkste Fähigkeiten
Fortschritt bei Problemauswirkung & Business Case
3. Aug.17. Aug.31. Aug.14. Sept.28. Sept.Heute
Termine pro Woche
KW 32KW 33KW 34KW 35KW 36KW 37KW 38KW 39KW 40KW 41
▸ So funktioniert der Score
Das Skill-Dashboard einer Person. Alle Namen und Zahlen sind fiktiv.
- Ausgangswert, aktueller Score und Veränderung in Punkten.
- Ein Skill im Fokus, bis er sitzt.
- Der Fokus lässt sich ändern, wenn sich Prioritäten ändern.
Für Führungskräfte
Das Einzelgespräch ist vorbereitet, bevor Sie es öffnen
Taskbase schreibt den Coaching-Brief für jede Person: die drei Lücken mit einem Zitat aus einem echten Gespräch, die gefährdeten Deals im Quartal und eine Agenda für 30 Minuten.
Coaching-Brief für Führungskräfte
Alex – Coaching 1:1
Wobei Ihre Hilfe jetzt zählt. Aktualisiert 07. Okt 2026, 18:16.
Zuerst coachen
Die drei Fähigkeiten für das Gespräch
Fragte allgemein nach Entlastung und mehr Kundengesprächen; als der Kunde Tempo und Qualität nannte, hakte Alex nicht nach, was das kostet.
Quartal
Fokus im Abschlussplan
- Northwind Logistics67 Tsd. €
- Brantec IT9 Tsd. €
- Helio Metering5 Tsd. €
- Vantro Group1 Tsd. €
Der Brief für ein Einzelgespräch. Namen, Unternehmen und Beträge sind fiktiv.
- Der Hauptbedarf der Person in einer Zeile.
- Die Deals, die das Quartal tragen, und das Risiko dahinter.
- Eine Agenda für 30 Minuten als Vorschlag.
Für die Führung
Wo das Team stark ist und wo nicht
Sehen Sie, wer in welchem Skill gut ist, wo das ganze Team schwach ist und wie sich die Personen vergleichen. Entscheiden Sie, worauf Sie sich konzentrieren, mit den Zahlen vor sich.
Team-Skills
Wo das Team stark ist und wo nicht
Durchschnitt von 9 Personen · 116 bewertete Gespräche in 30 Tagen · ggü. 90-Tage-Ausgangswert
StarkIm MittelfeldBraucht Coaching
Die Skills des Teams auf einen Blick. Namen und Zahlen sind fiktiv.
- Team-Durchschnitt gegen den 90-Tage-Ausgangswert.
- Stärkster und schwächster Skill und der größte Zuwachs.
- Ein Vergleich zwischen Teammitgliedern, Skill für Skill.
Wirkung
Führen bessere Skills zu besseren Ergebnissen?
Wir messen die Skills, und wir messen die Ergebnisse. Taskbase stellt beides Monat für Monat nebeneinander, damit Sie sehen, ob sich Skill-Wachstum in Terminen, Abschlussquote und Verkaufszyklus zeigt.
Führen bessere Fähigkeiten zu besseren Umsatzergebnissen?
Sechs-Monats-Ansicht. Fähigkeiten in der Akquise gehören zu Terminen und Pipeline. Fähigkeiten im Abschluss gehören zu Abschlussquote, Verkaufszyklus, Dealgröße und gewonnenem Umsatz.
Akquise
Kaltakquise-Fähigkeit → Termine & Pipeline
62 / 100 · letzter Monat
38 bewertete Gespräche · 4 Personen
Sechs-Monats-Verlauf
- Mai 264111 Termine · 85.500 € Pipeline
- Jun 264414 Termine · 92.100 € Pipeline
- Jul 264917 Termine · 96.800 € Pipeline
- Aug 265519 Termine · 101.300 € Pipeline
- Sep 265822 Termine · 98.400 € Pipeline
- Okt 266226 Termine · 103.200 € Pipeline
Abschluss
Kundengespräch-Fähigkeit → Umsatzergebnisse
61 / 100 · letzter Monat
57 bewertete Gespräche · 5 Personen
Sechs-Monats-Verlauf
- Mai 264411,0 % Abschluss · 74 Tage Zyklus
- Jun 264713,2 % Abschluss · 68 Tage Zyklus
- Jul 265114,8 % Abschluss · 61 Tage Zyklus
- Aug 265517,1 % Abschluss · 55 Tage Zyklus
- Sep 265819,3 % Abschluss · 50 Tage Zyklus
- Okt 266121,0 % Abschluss · 46 Tage Zyklus
Was die Belege jetzt zeigen
Nutzen Sie mindestens vier Monate mit Belegen zu den Fähigkeiten, bevor Sie einen Zusammenhang zeigen. Nutzen Sie sechs oder mehr Monate, bevor Sie ihn als Planungssignal behandeln.
Beispieldaten, keine Kundenergebnisse.
- Kaltakquise-Skills gegen Termine und Pipeline.
- Skills in Kundengesprächen gegen Abschlussquote und Verkaufszyklus.
- Der Zusammenhang wird mit jedem neuen Monat erneut geprüft.
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